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老乡鸡加盟商如何制定经营计划_六大因素先考虑

来源:老乡鸡官网
  加盟创业并不是一件简单的事情,加盟商在加盟前必须要做好充分的准备,有信心面对一切创业过程中的会遇到的问题。随着老乡鸡的发展,越来越多的投资者加入老乡鸡加盟项目,只有真正经历了才能懂得老乡鸡快餐经营中的门门道道,开业经营最重要的是要有具体的经营计划,那么老乡鸡加盟商如何制定经营计划呢?一起来看看吧。
老乡鸡加盟商如何制定经营计划
  计划为行动指定方向,老乡鸡快餐的经营离不开管理者的计划。餐饮业的经营一般有以下六个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用。因此在制订经营运作计划时应考虑这六大因素:
  1.营业收入方面:菜肴、酒水;
  2.经营成本方面:各经营项目的成本办公、通讯、运输、洗涤、垃圾处理、装饰、设备维护等等;
  3.人力费用方面:工资、劳保(医保)福利、培训费用、食(宿)费用、制服费用(包括洗涤)等;
  4.能源费用方面:水、电、燃油、燃气、排污、有线电视等费用;
  5.设备维护方面:各类设备的大修、检测、常规维护等。
  以上就是老乡鸡加盟商如何制定经营计划时需要考虑的六大因素,不过在制定经营计划时还要先调查一下本地区餐饮市场的基本情况,然后结合相关数据制定最切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标各种经营指标,除了这些指标之外,老乡鸡加盟商还要征求顾客的意见,听取多方的反应,只有站在不用角度考虑过后才能制定出最完美的经营计划。当然老乡鸡总部一直会是加盟商坚实的后盾,有任何关于加盟老乡鸡的问题都可以咨询总部的招商专员。