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老乡鸡加盟商如何管理员工?四大要素需谨记

来源:老乡鸡官网
  我们都说顾客是上帝,实际上员工也是上帝,很多老板都觉得员工领工资干活,那是天经地义的,但是员工的工作效率是会直接影响店铺营业额的,只有最卖力、最优秀的员工才能和老板一起把老乡鸡快餐越开越好,投资者加盟老乡鸡快餐要获得成功需要经营者的决策更需要员工的努力,那么老乡鸡加盟商如何管理员工?四大管理员工的要素加盟商必须要谨记。
老乡鸡加盟商如何管理员工
  员工管理要素一、感情
  要知道每个人都有很强的自尊心,他们都需要尊重、信任和鼓励。而每个人都希望自己有用,自己很重要。所以老乡鸡加盟商要关注他们的内心世界,根据各人的倾向和可塑性来晓之以理,动之以情的去激发他们的积极性。要经常关心和倾听他们的一切,保持经常沟通,要诚心诚意的去表扬他们。要使每一位员工都有一种被重视的感觉,都觉得自己是快餐店必须的人。另外,不要忘了,合理的物质和精神回报是员工为企业努力的源泉。
  员工管理要素二、民主
  有些决策尽量要让员工参与,店内的大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议,要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。
  员工管理要素三、自主
  就是让员工自己管理自己,我们可以下放权力到各个部门、组,依据店内的目标或一件中心任务,让他们自己制定计划,自己去实施,自己去控制和检查,自己总结。这样可以使每一位员工工作时心情舒畅,更有利于充分发挥他们自己的能力和才智,去创造更多更好的工作业绩。
  员工管理要素四、文化
  要使员工的凝聚力和向心力增强,那就要加盟商为其创造一个能提供精神和物质的一个港湾,过年过节、员工生日大家一起欢聚、一起庆祝,这样还有利于团队精神的建设。在业余时间尽量能为员工提供活动场所,也应该购买些书籍等资料,为员工创造一个健康向上的环境。这样才会使企业更具有生命力。
  以上介绍的就是老乡鸡加盟商管理员工需要谨记四大要素,员工是老乡鸡快餐长久经营的基础,每个老乡鸡加盟商都要学会管理员工,更多老乡鸡开店技巧欢迎进老乡鸡官网查阅。